费用中心
字段名称 | 解释说明 |
字段名称 | 解释说明 |
分摊月 | 资源实际使用日期对应的自然月; 如包月实例分摊到2025年5月20日,则该条成本明细的归属分摊月为2025年5月 |
账务账期 | 被分摊的费用账单归属的账务账期;如您在1月下单购买包年1年的ECS,原始费用账单归属账务账期为1月,成本账单可按照资源实际使用周期分摊至1-12月的各分摊月; |
分摊类型 | 标识费用分摊类型,如新购分摊、续费分摊、更配分摊、按量计费分摊等; |
分摊开始时间、分摊结束时间 | 代表资源分摊最小周期;预付费的分摊开始和结束时间通常为1个自然日的00:00:00-23:59:59,后付费为对应费用账单明细的结算周期; |
已分摊天数 | 按月汇总时当月已分摊的天数, 如预付费从5月1号分摊至5月15号,则5月的已分摊天数为15天;后付费为成本明细的分摊开始和结束时间对应的自然日天数 |
期初已分摊 (原价、优惠金额、应付金额等) | 应付金额为例:截止到当前分摊月月初的已分摊的应付金额;如您在1月购买包年半年的ECS花费364元,5月的期初已分摊金额为1-4月的已分摊金额之和; |
本期已分摊 (原价、优惠金额、应付金额等) | 应付金额为例:分摊月当期的已分摊的应付金额;如您在1月购买包年半年的ECS花费364元,5月的本期分摊金额为62元; |
未分摊 (原价、优惠金额、应付金额等) | 应付金额为例:未分摊应付金额=费用账单总金额 - 期初已分摊 - 本期分摊的应付金额 |
每日分摊 (原价、优惠金额、应付金额等) | 应付金额为例:预付费为费用账单总应付金额平均分摊至每日的金额,分摊时直接抹掉3位及之后的小数,尾差体现在最后一个分摊日;后付费为费用账单明细的应付金额;代金券抵扣字段的分摊逻辑与应付金额相同 |
其他字段 |
分摊场景 | 分摊说明 | 分摊规则 | 示例及说明 注: 1)每日分摊金额保留的的小数位与费用账单明细对齐,超出位数时直接抹除,尾差体现在最后一个分摊日; 2)新购、更配等场景下,当日不足24小时也将计入分摊有效期,视作一个完整分摊日; |
分摊场景 | 分摊说明 | 分摊规则 | 示例及说明 注: 1)每日分摊金额保留的的小数位与费用账单明细对齐,超出位数时直接抹除,尾差体现在最后一个分摊日; 2)新购、更配等场景下,当日不足24小时也将计入分摊有效期,视作一个完整分摊日; |
非抵扣型预付费分摊场景 | 适用计费模式为“包年包月”且不属于抵扣型资源的分摊场景。如ECS普通包月预付费资源。 |
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2023年1月1日~2023年1月31日: Order001订单有效期内,每天分摊金额=62元/31天=2元; Order002不处于订单有效期内,不参与分摊; 2023年2月1日~2023年2月28日: Order001不处于订单有效期内,不参与分摊; Order002订单有效期内,每天分摊金额=62元/28天=2.21元;
2023年1月1日~2023年1月19日,
2023年1月20日发生退订,当天:
退订当天合计分摊金额=24元+(-20元)=4元;
2023年1月1日~2023年1月19日: Order001订单有效期内,每天分摊金额=62元/31天=2元; 2023年1月20日~2023年1月30日: Order001订单有效期内,每天分摊金额=62元/31天=2元;SubOrder001订单有效期内,每天分摊金额=-18元/12天=-1.5元; SubOrder002订单有效期内,每天分摊金额=36元/12天=3元; 2023年1月31天当天:(各订单的总价值-前(n-1)天的分摊总额) 分摊金额=(62-2*30)+[-(18-1.5*11)]+(36-3*11)=3.5元; |
抵扣型预付费分摊场景 | 使用计费模式为“包年包月”且属于抵扣型资源的分摊场景。如实时音视频RTC的周期型资源包、增长分析的总量递减型资源包、弹性块存储EBS的预留块存储容量包。 |
按时长线性分摊,在有效期内按日平均分摊;每日的分摊金额=订单金额/有效期天数;
按实际用量分摊,在有效期内,根据每日的资源包抵扣量占总量的比例来计算分摊金额;
按实际用量分摊,在有效期内,根据每日的资源包抵扣量占总量的比例来计算分摊金额; |
如客户实际使用情况如下:
基于客户实际使用情况,资源包成本分摊情况如下:
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后付费分摊场景 | 适用计费模式为“按量计费”的分摊场景。费用账单明细生成后一次性分摊生成对应摊销数据。如ECS按量计费、EBS按量计费。 |
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